مدیریت محصول

مدیریت محصول • • • • °°• مدیریت محصول مدیریت محصول › › › مدیریت محصول چیست؟ هرآن‌چه باید درباره مدیریت محصول بدانید › › مدیریت محصول به معنای نظارت بر چرخه عمر یک محصول و اولویت قرار دادن نیازهای مشتری در طی روند آن است یک مدیر محصول، موظف به اداره محصولات می‌باشد وی بر تمام مراحل و چرخه عمر محصول از توسعه اولیه تا افول آن نظارت می‌نماید فهمیدن اینکه محصول شما چه مشکلی را از مشتری حل خواهد مدیریت محصول چیست بازار کار قسمت اول مدیریت محصول چیست بازار کار قسمت اول مدیریت محصول چیست بازار کار قسمت اول مدیریت محصول استاد علی منصور قسمت اول معرفی مدیریت محصول و جایگاه آن در سازمان مدیریت محصول استاد علی منصور قسمت اول معرفی مدیریت محصول و جایگاه آن در سازمان مدیریت محصول استاد علی منصور قسمت اول معرفی مدیریت محصول و جایگاه آن در سازمان رزومه نویسی برای مدیریت محصول رزومه نویسی برای مدیریت محصول رزومه نویسی برای مدیریت محصول › مدیریت محصول چیست؟ کار و کسب › مدیریت محصول چیست؟ مدیریت محصول موثر چگونه انجام می‌شود؟ دو بازار و بهینه‌سازی عملیات مدیریت محصول جلسات داخلی و خارجی مسئولیت‌های مدیر محصول پس از تولید جمع‌بندی کارهای روزمره شامل طیف گسترده‌ای از وظایف استراتژیک و تاکتیکی است اکثر مدیران محصول همه این مسئولیت‌ها را بر عهده نمی‌گیرند در بیشتر شرکت‌ها، این وظایف متعلق به تیم‌ها یا بخش‌های دیگر هستند اما بیشتر مدیران محصول، وقت خود را صرف موارد زیر می‌کنند انجام تحقیقاتتحقیق برای کسب تخصص در مورد بازار، شخصیت‌های کاربران و رقبا توسعه استراتژی شکل دادن با درک صحیح از حوزه مدیریت محصول، می‌توانیم آنچه را که برای داشتن این شغل لازم است بررسی کنیم مدیران محصولات با پیروی از مسیر کسانی که پیش از آن‌ها این وظیفه را بر عهده داشتند، راه خود را پیدا می‌کنند کسانی که در این حرفه تجربه بیشتری دارند، می‌توانند درس‌های زیادی به تازه واردان بدهند شما نمی‌توانید مدرک مدیریت محصول دریافت کنید هیچ مسیر شغلی یک باور عمومی در مدیریت محصول این است که تفاوت زیادی بین محصولات و وجود دارد مطمئناً تفاوت‌هایی بین این دو بازار وجود دارد، اما آن‌ها اشتراکات بسیاری نیز دارند در ، کاربران به طور کلی خریدار نیز هستند و شما به یک شخص واحد خدمت می‌کنید در ، شخص کنترل‌کننده بودجه اغلب با شخصی که مرتباً از این محصول استفاده می‌کند ارتباطی ندارد در فر مدیران محصول اغلب وظایفی طاقت‌فرسا دارند آن‌ها در عین داشتن زمان‌بندی درست برای انجام برخی کارها، باید برای انجام مکالمات و جلسات لازم، همیشه آماده باشند تصمیم‌گیری می‌تواند زمان زیادی را به خود اختصاص دهد برای انجام سریع آن، مدیران محصولات باید راه‌هایی برای دستیابی سریع به توافق پیدا کنند نقش‌های از پیش تعیین‌شده و روند صحیح باعث می‌شود طرفین شرکت در جلسات برای مدیران محصول اجتناب‌ناپذیر است آن‌ها ارزش بالایی دارند اما در صورت سوء مدیریت، ارزش خود را از دست داده و وقت خود و دیگران را تلف می‌کنند در این جلسات، تمرکز بر کارایی است شما به عنوان مدیر محصول باید یک هدف داشته باشید، به برنامه پایبند باشید و آن را با بیشترین سرعت ممکن به انجام برسانید پیگیری نیز ضروری است مدیران محصولات ب پس از تولید محصول همچنان کارهای زیادی برای انجام دادن وجود دارد پس از تولید و راه‌اندازی محصول، مدیران محصولات باید یک جلسه بازنگری محصول برگزار کنند این جلسه چگونگی راه‌اندازی محصول را بررسی و تضمین می‌کند که در مسائل مختلف درس‌هایی گرفته شده که می‌تواند در آینده مفید واقع شود جلسات بازنگری، به منظور اتهام زدن و سرزنش دیگران برای اشتباهاتشان نی مدیریت محصول چیست؟ همه‌چیز در این نقش به استراتژی بستگی دارد مدیران محصولات، استراتژی محصول را توسعه می‌دهند و با آن ارتباط برقرار می‌کنند سپس اطمینان حاصل می‌کنند که این استراتژی توسط کلیه تصمیمات مربوط به توسعه، بازاریابی و … منعکس و پشتیبانی می‌شود › › مدیریت محصول چیست و مدیر محصول کیست؟ موسسه توسعه › › یک مدیر محصول بایستی حتما برای محصول خود “حداقل محصول قابل قبول” داشته باشدمحصول حداقلی که نیازی را از مشتری برطرف کند و پس از لانچ کردنش اقدام به بهبود آن مبتنی بر نیازهای مشتریان کندپس ورود سریع به بازار یکی از ارکان اصلی در مدیریت محصول می­باشدالبته توجه شود که ورود › › مدیریت محصول و مقدمه‌ای بر وظایف و مهارت‌های مدیر محصول › › تاریخچه مدیریت محصول مدیر محصول کیست؟ عنوان‌های شغلی یک مدیر محصول وظایف مدیرمحصول مجموعه مهارت‌های مورد نیاز برای یک مدیر محصول آموزش مدیریت محصول کلام آخر در باب مدیریت محصول درواقع نقش مدیریت محصول از نقش مدیریت برند مشتق گرفته شده است این نقش در ابتدای امر خود توسط یک تبلیغات‌چی در نیویورک خلق شد در سال ۱۹۳۱ آقای یک گزارش برای شرکت نوشت و پیشنهاد داشتن فردی در تیم به سمت مدیر برند را ارایه کرده بود نقشی که مسئول تمامی زوایای برند محصول است و همچنین پاسخگوی موفقیت یا شکست محصول است مفه مدیر محصول باید اطمینان یابد که تمامی اعضای تیم همانند یک هارمونی در جهت رسیدن به اهداف تجاری سازمان کنار یکدیگر کار می‌کنند مدیر محصول همچنین مسئول خروجی رونمایی از محصول است از آنجایی‌که مجموعه ثابت و مشخصی از سنجه ها و مسئولیت‌های از پیش تعیین شده ای برای یک مدیر محصول نیست، آن‌ها معمولا شامل ایجاد درآمد، درگیر کردن کاربر با محصول و رضایت مشتر با گذشت زمان مدیریت محصول نیز به یک حرفه تخصصی تبدیل شد نیاز به مدیران محصول حرفه‌ای و با‌تجربه روز به روز در حال افزایش است با توجه به تجربه کاری یک مدیر محصول سطوح مختلف کاری با مسئولیت‌های مختلف بوجود آمده است این موقعیت‌ها از یک مدیرمحصول تازه کار تا مدیر‌ارشد محصول متفاوت است متوسط حقوق پایه یک مدیر محصول در ایالات تعدادی از وظایف کلیدی و پایه‌ای مدیر محصول در میان همه نقش‌های مدیریت محصولمشترک است در اکثر موارد مدیر محصول مسئولیت شناخت نیازمندی‌های مشتری، تعریف واولویت‌بندی قابلیت‌های جدید و در نهایت ارتباط مستقیم با تیم مهندسی برای تولیداین قابلیت‌ها را برعهده دارد تعیین استراتژی و نقشه راه محصول به‌عنوان فعالیت‌هایدرونی مدیر‌ محصول و ارایه محصول به بازار درک محصول و نیازهای مشتری دانش از بازار مرتبط نگاه نوآورانه تفکر استراتژیک برای یادگیری مدیریت محصول بیش از هرچیز به تجربه در حوزه‌های مختلف نیاز دارید شما باید در زمینه تولید در زمینه نرم افزار، برنامه نویسی مارکتینگ و بازاریابی، مالی، حقوقی، منابع انسانی، مدیریت عامل، عملیات و پشتیبانی تجربه داشته باشید بنابراین مدیریت محصول مهارتی نیست که با یک کلاس آموزشی بتوان به راحتی آن را کسب کرد بلکه نیاز به شناخت سازمان و پچ بر اساس آمار هر سال بالای ۳۰۰ هزار محصول جدید رونمایی می‌شود که ۸۵ درصد از آن‌ها شکست می‌خورد از آنجا‌یی‌که دلایل بسیار زیادی برای شکست این محصولات وجود دارد اما یکی از مهم‌ترین آن‌ها این است که خیلی از این محصول‌ها أصلا برای بازار مناسب و آماده نیستند این یعنی نادیده گرفتن یکی از بخش‌های توسعه محصول و تمرکز بیش از حد بر روی دیگر بخش ها که منجر ب › › معرفیمدیریتمعرفی مدیریت محصول، نقش، وظایف و مهارت‌های مدیر محصول › › معرفیمدیریت مدیریت محصول چیست؟ مدیر محصول کیست؟ مهارت‌ها و تخصص‌های مدیر محصول وظایف مدیر محصول دسته‌بندی وظایف مدیر محصول براساس بازه‌های زمانی دسته‌بندی محصول از نگاه داخلی یا خارجی بودن وظایف مفهوم مدیریت محصول و تفاسیر بی‌شمار آن در هسته‌ی شرکت‌های تولیدی و خدماتی در سراسر جهان نفوذ کرده است یکی کردن فعالیت‌های متفاوتی که توسط افراد در کارکردهای مختلف کسب‌وکار زیر چتر مدیریت محصول انجام می‌شود، همواره برای کسب‌وکارها یک چالش بوده است بسیاری از شرکت ها در طول عمر خود، فراز و نشیب‌های بسیاری را تجربه کرده‌اند و در نتیجه ی آن، توجه بیشت سردرگمی در مورد اینکه یک مدیر محصول چه نقشی دارد، تا حد زیادی از جدید بودن نقش مدیریت محصول در سازمان ناشی می‌شود درحالی که دست اندرکاران صنایع یدی‌تر، مانند طراحی و مهندسی، توانسته‌اند نقش‌های خود را براساس تخصص خود دسته‌بندی کنند، مدیران محصول هنوز در حال تعیین نقش خود در سازمان‌ها هستند اگر بخواهیم نقش مدیر محصول را به‌طور خلاصه تعریف کنیم، می مدیران محصول برای موفقیت نیاز به مهارت‌های متنوعی دارند بهترین مدیران محصول کنجکاو، متفکر و منظم هستند و به خوبی نیازهای مشتری را می‌شناسند تمرکز بی‌وقفه بر نیازهای مشتری، به مدیر محصول کمک می‌کند تا مشکلات استراتژیک را برطرف کند حل این دست مشکلات و هدایت و هماهنگی فعالیت‌ها کاری است که همواره مدیران محصول انجام می‌دهند مدیر محصول برای آن‌که بت در کتابدفترچه‌ی راهنمای مدیران محصول وظایف و مسئولیت‌های مدیر محصول به ده عنوان تقسیم شده است یک فرآیند توسعه‌ی محصول مشترک را در کل سازمان اتخاذ کند ارتباط مستمر و شفافی با تیم خود و سایر تیم‌ها داشته باشد موفقیت را تعریف و عملکرد را در طول زمان اندازه‌گیری کند الزامات محصول را شناسایی و اولویت‌بندی کند استراتژی قیمت‌گذاری محصول وظایف مدیر محصول را، براساس بازه‌های زمانی که لازم است انجام شوند نیز می‌توان دسته‌بندی کرد وظایف روزانهرسیدگی به شکایات و درخواست‌های اعضای تیم، بررسی طراحی‌های جدید، مصاحبه با کاربر، انجام  تست در سطوح مختلف، سنجش کیفیت نقاط تماس با کاربر یا مشتری، بررسی روزانه‌ی رقبا و محصول خود و مواردی از این دست، جزء کارهایی است که یک مدیر محصول به صورت رویکرد دیگری وظایف مدیر محصول را از این دید که فعالیت‌های انجام شده داخلی هستند یا خارجی، دسته‌بندی کرده است در ادامه به اختصار وظایف تعیین شده در این دسته‌بندی معرفی شده است استراتژی محصول و برنامه‌ریزی نقشه راه داخلی تدوین استراتژی و چشم انداز مصاحبه با مشتری تعریف ویژگی‌ها و الزامات محصول ساختن نقشه‌ی راه محصول مدیریت انتشار › › آموزشآموزش مدیریت محصول پروداکت منیجر بهترین دوره › › آموزش در حقیقت مدیریت محصول، روشی برای پیشبرد یک کسب و کار یا سازمان تجاری است و فرآیند هدایت استراتژیک هر مرحله از چرخه عمر محصول شامل مواردی از جمله کشف، نوآوری، استراتژی محصول، آزمایش، برنامه‌ریزی، توسعه، معرفی، مدیریت و بازاریابی محصول می‌شود › › مدیریتمحصولمدیریت محصول چیست یا کی باید چی‌کار کنه؟ ویرگول › › مدیریتمحصول مدیریت محصول، مجموعه‌ای از عملیات به‌هم پیوسته‌ست که در تمام طول حیات چرخه محصول وظیفه هدایت اون‌رو به عهده داره شاید این تعرف یک تعریف کلیشه‌ای، شاید کافی، شاید لازم و حتی مناسب باشه اما این همه وظایف مدیر محصول رو مشخص نمی‌کنه

---

مدیریت محصول
دسته بندی : صنایع
تگ : مدیریت محصول,دانلود جزوه آموزشی ,جزوات آموزشی پیام نور,دانلود ,رایگان ,پیام نور,کیفیت نشان پارسیان ,خانه مدیریت ,خدمات مشاوره مدیریت ,ایزو ,پنج اس ,مدل تعالی

download - دانلود